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娱乐平台四项举措贯彻落实退管会工作会议精神

来源:上海农工商燎原有限公司  作者:李建民  [ 打印本页 ] [ 关闭本页 ]

为进一步贯彻落实党委对退管会工作“三个更多”、“两个进一步”的总体要求,娱乐平台党委书记、董事长黄超,党委副书记、纪委书记、工会主席刘婧及退管会负责人深入燎原公司,系统传达光明食品退管会工作精神,全面部署2019年主要任务,要求以四项举措为抓手,全力做好退休人员的管理和服务工作,聚力传递“爱与尊重、员工第一”的文化理念凝聚思想共识。
        一是对标交流,提升服务水平。燎原公司作为五四退管会工作开展的主体单位,要始终秉承“三心”“三勤”的工作原则,以“加强基础管理、关注服务民生、努力排忧解难”为立足点,通过在公司各工作站之间开展内部对标学习,定期对各工作站的基础工作台账进行检查,搭建工作站间相互沟通交流、案例分享平台等方式,进一步提高工作人员的业务能力,提升服务水平。
        二是数字管理,发挥平台优势。在“大数据”平台顺利上线启动的基础上,要进一步完善好大数据平台的各项数据和内容,做好离、退休人员信息采集与资料的导入工作,发挥“大数据”平台数字化管理优势,缩短服务半径,实现人员管理工作的完美转型和效率提升,进一步提高退管工作的办事效率。
        三是整合资源,做到精准帮扶。以“努力为退休员工办好事实事”为工作准绳,及时梳理困难人员情况,将特殊困难人员纳入重点帮扶范围,通过制订长效帮扶措施,充分利用帮扶渠道和政策优势,对其进行长期跟踪,实行动态化管理,确保做到精准帮扶。同时,健全各项管理制度,年内完成制定具有五四特色的《日常帮扶工作手册》,确保帮困、维稳有章可循,有据可依,为今后退管会人员新老交替和有效衔接提供有力保障。
        四是统筹安排,注重走访实效。结合企业退休人员数量、区域分布实际,成立“大家访”专项工作组,并制定切实可行的行动方案,利用燎原公司在星火、燎原、五四、市区设立的退管工作点位,通过实行区域划分包干责任制,组织党团日主题活动等方式,全面落实党委“三个每一分”的总体目标,确保退休员工家访全覆盖,实现退管工作良性循环,为五四殷实农场建设筑实有效保障。